Blog

Chia sẻ giải pháp quản lý cửa hàng. Tương tác hai chiều, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm quản lý trong ngành bán lẻ của MAYBANHANG.NET và các chủ cửa hàng

Kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả - Dành cho chủ cửa hàng, thủ kho và kế toán kho

Kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả - Dành cho chủ cửa hàng, thủ kho và kế toán kho

TH

Quản lý kho hàng là công việc tập trung giải quyết các nghiệp vụ bố trí, định vị kho, sắp xếp kệ chứa hàng, hàng hóa; các phương thức bảo quản hàng hóa; quy trình hóa nghiệp vụ nhập, xuất, và tổ chức quản lý sổ sách hàng hóa trong kho bãi.

Sự chuyên nghiệp trong quản lí kho hàng góp phần hỗ trợ các khâu lập kế hoạch, lập mô hình dự trữ, mô hình tiêu thụ, đồng thời giúp giảm thiểu chi phí kho, có quyết định kịp thời đối với hàng chậm luân chuyển trong kho. Sau đây là những kinh nghiệm được chúng tôi đúc rút, giúp các chủ doanh nghiệp, thủ kho và kế toán kho quản lý tốt kho hàng của mình:

Kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả
1. Các bài học thực tế được đúc rút

1.1. Lập sơ đồ kho

Thủ kho phải lập sơ đồ kho thông qua hệ thống kệ chứa hàng, phân bổ chủng loại hàng hóa theo từng kệ để hàng và dán ngay ngoài cửa. Khi phát sinh hàng hoá mới hay thay đổi cách sắp xếp thì thủ kho phải cập nhật vào sơ đồ hệ thống nhà kho (sơ đồ kho phải ghi rõ ngày cập nhật)

1.2. Xuất nhập hàng

- Kiểm tra các chứng từ yêu cầu nhập/xuất hàng theo đúng quy định.

    • - Thực hiện việc nhập và xuất hàng cho cá nhân liên quan.

    • - Nhận các chứng từ giao hàng, yêu cầu xuất hàng; lưu các chứng từ đó và chuyển cho bộ phận mua hàng hoặc kế toán theo quy định.

      Kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả

1.3. Theo dõi hàng hóa xuất nhập tồn

- Ghi phiếu nhập, phiếu xuất kho, phiếu ghi chú trên các kệ chứa hàng.

- Trực tiếp nhập phiếu xuất vào phần mềm hoặc file excel.

- Theo dõi số lượng xuất nhập tồn hàng ngày và đối chiếu với định mức tồn kho tối thiểu.

1.4. Theo dõi hàng tồn kho tối thiểu

- Đảm bảo tất cả các loại hàng hóa phải có định mức tồn kho tối thiểu.

- Nếu số lượng hàng hóa xuất/nhập biến động, phải đề xuất người quản lý thay đổi định mức tồn kho tối thiểu cho phù hợp.

- Theo dõi số lượng tồn kho tối thiểu hàng ngày.


guides_thumb_effectivelymanaginginventory_double.jpg

1.5. Thực hiện thủ tục đặt hàng của kho

- Định kỳ theo kế hoạch lập các phiếu yêu cầu mua hàng hoặc đơn hàng nhập khẩu.

- Theo dõi quá trình nhập hàng thông qua phiếu ghi chú trên giá kệ hàng, đôn đốc việc mua hàng.

- Trực tiếp làm thủ tục mua hàng và theo dõi nhập hàng.

1.6. Sắp xếp hàng hóa trong kho

- Trực tiếp sắp xếp các loại hàng hóa trong kho.

- Sắp xếp hàng hóa tránh bị ướt, đổ vỡ…

- Lập sơ đồ kho và cập nhật sơ đồ kho khi có phát sinh hàng hóa.


Kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả

1.7. Đảm bảo tiêu chuẩn hàng hóa trong kho

- Sắp xếp hàng hóa trong kho đúng theo hướng dẫn của nhà sản xuất.

  • - Với loại hàng mau hư thì phải quản lý theo nguyên tắc nhập trước xuất trước (FIFO - First In First Out).

  • 1.8. Tuân thủ quy định về phòng cháy chữa cháy (PCCC) và an toàn trong kho

    - Tuyệt đối đảm bảo quy tắc PCCC trong kho.

- Định kỳ hàng tháng kiểm tra lại các giá kệ chứa hàng tránh kệ bị gãy đổ…


Thumbnails09582017045846kho-xuong-2.jpg

2. Một số sai lầm thường gặp phải trong quản lý hàng tồn kho

2.1. Không xác định định mức tồn kho định kỳ

Định mức hàng tồn trong nhà kho là số lượng hàng hóa được xác định luôn được duy trì trong kho để đảm bảo cung ứng kịp thời khi có nhu cầu sử dụng phát sinh và giúp duy trì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục, không bị gián đoạn.

Tuy nhiên, việc để hàng tồn nhà kho quá lớn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp cũng như làm tăng nhiều chi phí bảo quản, mặt bằng,…để lưu trữ hàng hóa.

2.2. Không sắp xếp hàng hóa, vật tư khoa học 

Hàng hóa được sắp xếp khoa học trên các giá kệ hàng là một trong những yếu tố giúp việc tìm kiếm, vận chuyển, nhập xuất kho được tiến hành nhanh hơn, tiết kiệm thời gian và sức lực. Những hàng hóa được sử dụng thường xuyên, số lượng lớn nên để ở vị trí gần với cửa ra vào và ngược lại.

supply-chain-101-1.jpg

2.3. Không kiểm tra hàng hóa, vật tư định kỳ thường xuyên

Công tác kiểm tra hàng hóa vật tư định kì thường xuyên là một hoạt động cần thiết để xác định lượng hàng hóa thực tế trong kho với trên giấy tờ, sổ sách quản lý có chính xác hay không? Đây cũng là một hoạt động giúp hàng hóa được luân chuyển liên tục, tránh tình trạng hàng hóa/vật tư bị hỏng hóc, hao mòn, giảm giá trị sử dụng trong kho mới được thanh lý.

2.4. Không sử dụng phần mềm để quản lý kho

Việc ghi chép sổ sách tốn rất nhiều thời gian, nguồn lực mà lại không thực sự chính xác. Bạn có thể sử dụng các công cụ hỗ trợ như file excel miễn phí do Maybanhang.net thiết kế để hưởng những lợi ích sau:

dấu-tích-1.png Không còn phải ghi chép thủ công vào sổ sách như lúc trước.

dấu-tích-1.png Không còn tốn nhiều thời gian để tổng kết, thống kê báo cáo vào cuối tháng.

dấu-tích-1.png Không cần tốn bất kỳ chi phí nào cho việc quản lý.

dấu-tích-1.png Chỉ cần biết sử dụng excel cơ bản.

Click vào đây để tải ngay file excel quản lý kho

Ngoài ra, phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp cũng là công cụ hỗ trợ đắc lực, giúp bạn tốn ít thời gian, chi phí thuê nhân sự, chi phí kiểm mà còn cập nhật liên tục tình trạng của kho giúp người quản lý đưa ra các quyết định kịp thời cho công việc kinh doanh của mình. Sự nổi trội của phần mềm quản lý kho Maybanhang.net đã được nhiều người sử dụng và ưng ý, hơn nữa chi phí sử dụng khá rẻ, chỉ 99k/tháng. Nếu còn nghi ngại, bạn có thể dùng thử 14 ngày miễn phí để kiểm nghiệm tính khoa học và sự hiệu quả trong quản lý kho cho doanh nghiệp của bạn.

phan mem quan ly kho

Share this:

Tags: Blog

New Call-to-action

Bài viết nổi bật

VIDEO HƯỚNG DẪN

Báo chí nói về chúng tôi